Já traçou as metas da sua empresa para 2011?

Um novo ano começou, cheio de expectativas e sonhos para todos, inclusive para os empresários. Mas você já traçou as metas para a sua empresa alcançar em 2011?

Se ainda não, aproveite esse primeiro mês para criar novas metas e traçar planos que ajudarão sua empresa a crescer e ser mais conhecida no mercado.

Agora é o momento de você avaliar as metas e objetivos do ano passado, analisar as que foram alcançadas e as que não foram e entender o porquê, assim ficará mais fácil para a sua empresa corrigir os erros cometidos, traçando novas metas e adaptando as antigas.

Se a sua empresa tem um Plano de Negócios, atualize com as metas já conquistadas e trace novos objetivos para este ano. Lembre-se que um bom Plano de Negócios deve ser sempre atualizado de acordo com a realidade da empresa, por isso não o deixe guardado numa gaveta para sempre.

Mas se você nunca elaborou um Plano de Negócios, está mais do que na hora de pensar em um, pois para a sua empresa chegar a algum lugar é necessário que ela saiba aonde quer chegar e qual o caminho que precisa percorrer para isso.

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Sem Plano de Negócios não existe empresa de sucesso

Abraços Asteca!

Sua empresa faz festa de Natal?

Contagie a todos com o espírito natalino!

O Natal é a época do ano onde o estresse é deixado de lado e a harmonia e solidariedade são espalhadas por todos os cantos.

E por que não disseminar animação, esperança e amizade entre seus funcionários, clientes e parceiros?

Faça uma bela confraternização, discutam o fechamento do ano e as novas metas a serem cumpridas. Afinal, todos devem se sentir responsáveis e queridos pela empresa, este é o segredo do sucesso!

Redescubra, renove e inove a comunicação e os relacionamentos da sua empresa!

Nós da Asteca desejamos um Feliz Natal e um Próspero Ano Novo!

Vantagens de manter um site atualizado

- o site não terá a aparência de um site criado há cinco anos: todo dia surgem mudanças interessantes que podem ser implementadas no site da sua empresa, tal como aperfeiçoamento ou criação de um novo layout.

- o usuário percebe que o site está sempre atualizado e com conteúdo novo: o site oferece um motivo para o usuário voltar a visitá-lo e pode se tornar um visitante fiel. Um exemplo é ter na página principal um mural para matérias de assuntos relacionados à empresa.

- imagem positiva: ao perceber que existe alguém do outro lado se preocupando com ele, o visitante se sente mais seguro com a informação que está lendo e também confia no produto ou serviço que irá adquirir.

- utilização do site como ferramenta de marketing: é muito ruim para o dono do site receber a visita de alguém e na primeira ação do usuário ele se depara com um link quebrado. Foi embora toda a oportunidade que você tinha para encantá-lo e conquistá-lo. A ferramenta acaba de agir contra o dono do site, pois ao invés do usuário sair do site com uma imagem positiva, ele sairá com uma imagem negativa da empresa sobre a qual procura informações.

- o cliente encontra a empresa de maneira mais rápida e percebe que os contatos são atuais: nada mais importante para uma empresa do que ser encontrada pelos clientes de forma rápida, principalmente se estes estão procurando informações como contatos e produtos/serviços da empresa.

- o site é a cara da empresa: sendo assim, ter um site atualizado e dinâmico é sinônimo de que a empresa também está atualizada no mercado e pronta para oferecer informações básicas aos clientes que a procuraram por meio da internet.

Você mantém o site da sua empresa atualizado?

Ter um site para a sua empresa é uma vantagem competitiva? A resposta correta é não! Hoje, ter um site é algo praticamente obrigatório.

E essa percepção não é apenas dos donos das empresas, mas também de seus consumidores, funcionários e interessados. É comum pesquisarmos na internet quando temos interesse por algum assunto ou procuramos algum tipo de produto ou serviço.

Chega a ser absurdo não encontrar uma empresa quando pesquisamos, mas quando encontramos, a julgamos pelo site que estamos navegando, por isso a importância de realizar a manutenção e atualização do site frequentemente.

Se você quer contratar uma empresa e percebe que o site é antigo e desatualizado, provavelmente não terá empolgação nenhuma em conhecê-la.

Você esta planejando viajar para o litoral e localiza o site de uma pousada que lhe interessa, vê que a assinatura no rodapé é de 2001. Como terá certeza que, nos dias de hoje, a maravilhosa piscina da foto não esta caindo aos pedaços?

Podemos concordar que o usuário julga a empresa, o profissional, o produto ou o serviço pelo site e é extremamente importante abrir os olhos para essa realidade.

Existem também muitos outros exemplos clássicos, como email que não existe mais, telefone desatualizado e logotipo antigo que ainda permanece no site. Tudo isso reflete uma imagem negativa para o usuário que ficaria muito contente se encontrasse apenas o que estava procurando.

Repense a maneira como a sua empresa cuida do seu site oficial. A atualização e manutenção são essenciais para o sucesso de suas vendas. Pense nisso!

Abraços Asteca!

Empresa Democrática

Em 15 de novembro de 1889 o nosso país mudou sua história com a proclamação da República feita pelo marechal Deodoro da Fonseca. Esta data marcou o fim da monarquia brasileira. Foi o primeiro passo em direção à constituição da República Federativa do Brasil, um passo à democracia que nos faz caminhar sempre para frente.

E que tal implantar a Democracia na sua Empresa?

Uma empresa democrática permite a todos o direito de opinar e sugerir melhorias para a organização, afinal todos fazem parte dela.

Uma companhia que opta pela democracia age de acordo com a transparência, o diálogo, o respeito e a responsabilidade.

Uma empresa democrática não possui chefes e sim líderes, que são capazes de obter o comprometimento de todos por meio da visão de futuro e do seu comportamento.

Líderes que permitem e praticam a Comunicação de Mão Dupla deixam claros seus planos e são capazes de ouvir. Estes conseguem cativar, motivar e ganhar a confiança não só dos trabalhadores, mas dos fornecedores, dos parceiros e da sociedade.

Um bom plano de comunicação faz toda a diferença e quando se encontram nas mãos de líderes democráticos se torna SUCESSO!

Seja você um líder democrático dentro da sua empresa!

Abraços Asteca!

Manual de Franquia é essencial para o seu negócio expandir

Se você já tem uma empresa, mas pretende expandir seus negócios com uma franquia, é muito importante que você tenha em mãos um Manual de Franquia. Nunca ouviu falar nele?

O Manual de Franquia é um documento muito importante para que o franqueado siga as diretrizes da empresa franqueadora. Nele estão dispostas “regras” para que a nova empresa (franquia) possa fortalecer a marca original e também se estabelecer como franquia de um negócio já existente e não de uma nova marca.

O documento contém itens importantes como: histórico, missão, visão e valores da empresa franqueadora. Além de se conhecer também a estrutura e o organograma de funcionamento dela.

O Manual também traz explicações sobre a escolha do ponto, montagem da loja (empresa), layout básico – como fachada, materiais gráficos, elementos de identificação, etc. -, abertura da empresa, inauguração e estoque inicial necessário.

Com este documento, fica mais fácil para as duas partes: o franqueado sabe o que precisa seguir para abrir uma franquia de uma marca já existente e o franqueador fica mais tranquilo quanto aos padrões que serão utilizados pela nova empresa para fortalecer a sua marca.

Se você ainda não tem um Manual de Franquia para sua empresa, pense muito bem, talvez você esteja perdendo tempo para fortalecer sua marca e expandir seus negócios.

Abraços Asteca!

Vantagens de se abrir uma franquia

Se você está pensando em abrir um novo negócio e já decidiu que será uma franquia, veja abaixo as vantagens que você terá:

Maior garantia de sucesso: Em uma operação de franchising estruturada corretamente, o franqueado entra em um negócio, cujo "modelo" já foi testado e comprovado na prática.

Marca conhecida: Muitas vezes, a marca do franqueador já é bastante conhecida do público consumidor. Ou, graças aos esforços cooperados de todos os integrantes da rede, tem melhores chances de se tornar mais conhecida do que uma marca nova que esteja na fachada de um único negócio que o empreendedor possa desenvolver do zero.

Facilidade na instalação: Um bom franqueador, que esteja preparado de verdade para cumprir seu papel, preocupa-se em oferecer a seus franqueadores toda uma série de benefícios e serviços que facilitam, e muito, a implantação e o início da operação, especialmente no que se refere a:
- Assessoria na escolha do "ponto".
- Projeto para a instalação da unidade.
- Assessoria na aquisição dos materiais, instalações, estoques e insumos.
- Treinamento e orientação quanto a práticas administrativas e comerciais.
Mais uma série de outros aspectos do negócio que podem ser, e muitas vezes são, determinantes para o sucesso do mesmo.

Propaganda e Marketing cooperados: Muitos franqueadores organizam e coordenam Fundos Cooperativos de Propaganda e Marketing das respectivas redes, ou se utilizam de outros mecanismos semelhantes, que permitem utilizar englobadamente (e, portanto, de maneira muito mais eficaz) as quantias que os franqueados destinam à divulgação da marca e/ou dos seus produtos/serviços.

Maior poder de barganha: Os franqueadores mais bem-estruturados têm condições de coletar informações e sugestões de todos e de cada um dos integrantes da rede para, em seguida, processá-las e repassá-las aos demais, como os próprios franqueados costumam manter contato entre si para a troca de ideias e experiências com relação aos mais diversos aspectos do negócio.

Desenvolvimento de novos métodos e produtos: Um bom franqueador se preocupa com a pesquisa e o desenvolvimento constante de novos serviços, produtos, métodos e sistemas para sua rede de franquias.

Fonte: Sebrae/SP

Abraços Asteca!